为加快推进集团公司各投资建设项目实施进度，7月13日，集团公司副总经理、投资事业部总经理李飞在岳阳长江大道项目部主持召开年中项目调度会，对在建项目的运营情况进行总结、梳理、分析。投资事业部，一公司、二公司、三公司、嘉盛地产的主要负责人，以及分管投资项目负责人、项目经理参加会议。
会上，投资事业部常务副总经理付年春作上半年投资项目运营情况报告。报告指出，上半年，各项目部克服“雨天多、征拆慢”两大困难，加强项目安全、质量、进度管理，强化成本控制，坚持效益优先，提升了项目施工建设管理水平。半年来，项目生产安全、质量态势良好，项目总体平稳推进。但由于受雨水、征地拆迁、设计变更等因素影响，上半年项目投资完成情况与计划存在一定差距，原投资计划未能全面落实。
据统计，集团公司上半年完成投资约17069万元，会议要求各项目实施责任单位及时调整下半年的项目施工进度计划及相应的保障措施，确保年度目标全面实现。
李飞强调，下半年项目施工时间紧、任务重、压力大，各项目部一要充分抓紧三季度黄金施工期，拿出过硬措施，控工期，赶进度，弥补上半年未完任务；二要加强资金集中管理，充分发挥资金的放大效应；加快资金回笼，实现资金快速周转；加快各项目投资进度和已完工程量的确认，做好投资超概风险控制；三要切实抓好安全生产和质量管理，要严格按照要求，认真组织，做到领导重视，责任明确，重心下沉，措施得力，工作到位，确保安全生产与质量管理零事故。