2月28日，集团公司召开2013年人力资源工作会，回顾过去一年来的人力资源工作，研究分析集团公司“十二五”人力资源规划实施和推进情况，并对2013年度人力资源工作进行部署。集团公司副总裁、党委委员张卫兵出席会议。
会议提出，2013年集团公司人力资源工作将围绕“一转两化三型”建设，紧扣“管理提升基础年”主题，坚持“人才优先，以用为本”的人才战略，加大重点领域、急需紧缺专业人才的引进和开发力度，继续推进四支人才队伍建设，建立以业绩为导向的人才选拔、任用和评价机制，进一步优化人力资源结构，提升人力资源管理水平，加强人力资源队伍建设。
会议要求人力资源工作者要提升行动能力、沟通能力、思考能力和学习能力，并部署2013年人力资源工作要“选好人、用好人、育好人、留住人”。
张卫兵强调，人力资源依法管理是红线、规范管理是基础、创新管理是永恒、战略管理是追求，要以战略性思维推进人力资源管理。一要价值观引领，统一思想。要用集团公司的使命、愿景凝聚人，用集团公司的宗旨、精神塑造人，用集团公司的人员准则选择人。二要战略主导，统一行动。要学习了解集团公司新三年战略规划和一体化组织管控方案，用全局性思维做好人力资源管理。三要围绕管理主题，明确工作重点。要针对工作薄弱环节，提升管理水平。四要围绕创新主线，创造价值。把员工当作客户，为员工创造价值，做好一体化组织设计、一体化人员配置、一体化薪酬管理、一体化业绩和岗位绩效管理以及员工培养开发计划等。
集团公司所属各单位党委书记、人力资源工作分管领导、人力资源部门负责人以及集团公司人力资源部全体员工参加会议。