7月20日，集团公司召开2012年上半年经济运行分析暨二季度总裁办公会，通报集团公司上半年运营、财务、资产盘活、资金管理、经营开拓等工作情况，并对三季度相关工作进行安排部署。集团公司常务副总裁、党委副书记黄钦贵主持会议，集团公司在家领导、各职能部室主要负责人、各直属单位党政主要负责人以及经营、财务、运营工作分管领导参加会议。
会议认为，集团公司上半年仍有相当一部分经济指标没有达到预期要求，这既有经济形势不景气等客观原因，更重要的是抓落实、抓执行不到位等主观原因。尽管上半年经济形势不容乐观，但仍存在发展的有利因素，即稳增长系列举措夯实了经济平稳增长的基础；通胀压力减轻为信贷投放和资源价格改革提供了空间，商业模式、资源整合、精细管理的企业发展时代已经来临。
对于三季度工作，集团公司总裁、党委副书记宁和球要求，各子分公司要慎重而实事求是地调整年中预算，要认真摸清家底，积极启动集团公司管控体系梳理,启动w5工程规划的基础平台建设，进行全面的风险控制。宁和球还实事求是地分析了2010-2012三年规划的完成情况，并从战略、运营、主观和客观层面对存在的问题进行了剖析，提出了下一个三年目标的规划思路。他要求各子分公司三季度要拿出下一个三年滚动规划的基本方案，扎实推进三项活动，启动2013年度全面预算编制工作等。宁和球指出，二十三冶未来的发展一定要突出管理支撑，提升管理者素质，提升运营能力。信心比黄金宝贵，各级领导干部要充满信心，克服困难，尽心尽责，为下一个三年滚动发展打下坚实的基础。