为稳定青年人才队伍，加快2010年高校毕业生成才步伐，切实引导和推动员工整体素质提升，安装分公司针对今年接收的21名高校毕业生深入开展“导师带徒”活动。该司团委根据《集团公司导师带徒实施办法》文件精神，结合实际，引导新员工在短期内实现从学校到社会、从理论到实践、学生到员工的转变，促进新员工快速成才。
安装分公司各在建项目部纷纷通过召开新生欢迎会、座谈会等形式，根据新员工的专业和岗位，并针对他们从象牙塔走入条件艰苦的工地一线所造成的心理落差，选配责任心强、业务技能精湛、工作经验丰富的专业骨干作为导师，与新员工确立“一带一”师徒关系，通过“传、帮、带”的方式，将工作技能和良好的职业道德作风传授给年轻员工，并为新员工做好心理引导。
目前，安装分公司已通过一系列措施确保了新员工100%有导师带，师徒之间100%签订《导师带徒合同书》，将责任落实到个人，以更好地发挥大学生的聪明才智，实现社会、企业、员工三赢，营造“尊师重教、崇尚学习”的良好氛围。下一步，安装分公司还将继续进行过程跟踪、监督和管理，将导师带徒活动开展情况纳入基层党组织的日常工作。
（安装分公司 周 丰 龚柳叶）