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二十三冶与株洲市政府签约建设株洲职教园
红网记者 刘怡斌 长沙报道
地方政府希望借央企强大的资本和先进的技术来发展本省经济，而央企则希望背靠更多的地方资源来壮大自己。二十三冶建设集团有限公司，是湖南与央企对接结下的第一个硕果。
2006年7月，湖南省政府与中国五矿签署协议，引进中国五矿作为战略投资者，对二十三冶进行并购重组。随后，湖南省国资委与中国五矿集团公司签署关于股权转让协议，二十三冶由原来国有独资企业改制为中央企业、省国资委及员工持股的股权多元化企业。
“不善借外力者，不足以成大事”。思路决定出路，方向决定未来，以战略高度和长远眼光与央企对接，二十三冶掀起了发展的一个又一个高潮。
二十三冶的传统产业主要是建筑施工、房地产、矿建矿井施工，但是由于投入不足，技术、管理比较落后，发展缓慢，急需改造提升。中国五矿集团公司并购重组二十三冶以来，为二十三冶发展提供了业务、融资和管理支持，为企业发展提供了新机遇，推进了企业的跨越发展。
五年来，中国五矿向二十三冶注入流动资金30亿元以上，支持二十三冶在房地产、建安、矿业业务扩张。二十三冶综合实力大大增强，年营业收入从2006年的26.3亿元，增长到2011年的72亿元，利润总额由2006年的2122万元增长到2011年的4亿元。
二十三冶建设集团有限公司副总裁李飞透露，二十三冶紧跟中国五矿国际化步伐，积极开拓国际工程承包业务，先后承接了波兰弗罗茨瓦宾馆项目、印度电钢总公司220万吨电钢项目等工程，海外业务已经初步形成了四个区域性市场。
目前，二十三冶逐渐从建安施工企业转型为具有较强投资实力的企业集团，构建起新的优势，重点关注高新产业园区、装备制造、新材料、新能源等领域。其中，新近签约的株洲职教园和湘潭九华工业园战略合作项目，工程建设与房地产总投资规模将超过200亿元。
“株洲职教园作为中国五矿重点支持的项目，它所需要的资源我们提供，所需要的项目我们承建，所需要的后期的一些规划设计和设施我们参与。”二十三冶建设集团有限公司董事长刘则平说，“这种模式正是地方所需要的，一个是有央企的品牌，央企的融资优势，更关键的是有央企的管理优势。”
二十三冶与中国五矿的成功对接，成为了中央企业与地方央企对接合作的成功典范。
此次对接带动了中国五矿集团公司与湖南多个地、市和企业的合作及在湖南的投资规模。五矿集团先后与长沙、株洲、益阳、郴州等地市签订了经济技术合作协议，在当地启动了多个矿山资源开发、城市基础设施建设和环保项目，并购重组湖南铁合金集团有限公司、湖南有色控股、长沙矿冶研究院等院企。
这在中国五矿看来，主动与湖南地方企业对接，实现战略合作，无疑是得意之笔，更是贸易型企业的一次华丽转身。