北京分公司25条措施“开源节流”-凯发k8娱乐官网入口

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让我们共同开动脑筋，以高度的责任感和事业心，以振兴公司、提高效益为出发点；以增收节支、降低成本为着力点；以凝聚人心、激发干劲为突破点，为公司的平稳健康发展而努力工作”。2月17日，北京分公司在“开源节流”活动启动会上发出这样的倡议。

该司党委书记许烈元在活动启动会上重点解读了《北京分公司关于开展“开源节流”活动实施方案》，方案从活动时间、内容、组织、检查奖罚四个方面进行了部署，从行政办公、工程管理、经营预结算、财务审计、党群工作等五大方面提出了25条降本增效、开源节流的具体措施，大到招投标、采购，小到用电、用水、用纸。活动要求，全体员工要共同参与，紧密围绕活动主题，树立良好的降本增效意识，为确保分公司年度经济技术指标的全面完成而努力工作。

该公司总经理杨期波分析了开展“开源节流“活动的背景。他指出，当前公司生产经营压力大，活动的关键在于强化意识，要思考开源节流为什么要开展，怎么开展。同时，公司干部员工要树立“主人翁”意识，做到人人有责、人人有为，依靠团队的力量，采用好方法、好点子，聚沙成塔，通过认真履行岗位职能、仔细检查、提高职能管控能力，真正实现“1 1>2”的效果。

（北京分公司陈发扬）