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集团公司借智促管理提升-凯发k8娱乐官网入口
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8月30日，集团公司召开组织管控和管理流程体系建设咨询服务项目邀请招标开标会，上海攀成德企业管理顾问有限公司、北京捷盟管理咨询有限公司和上海慧朴企业管理有限公司等6六家单位参与投标。在集团公司招标监管中心的监督下，经过集团公司七个有关部门负责人组成的评标小组公平公正的评议，初步评审已基本结束，标志着集团公司管理提升活动驶入了快车道。集团公司常务副总裁、党委副书记黄钦贵主持会议。
本次招标会是根据国务院国资委在央企开展管理提升活动的决定和五矿集团《关于统筹开展集团公司管理提升活动的通知》（中国五矿企划〔2012〕175号）要求，以及五矿地产建设业务中心管理提升活动的整体安排，结合集团公司提升工作效率和经营效益的自身需要，进一步优化组织有序管控、管理持续改进，全面开展以实现“总部做精、子分公司做强、项目部做细、上下做顺”的集约化运营管理体系为重点的管理提升活动。
经集团公司研究决定，将在今年9月至2013年一季度末期间，借助专注于建筑行业的管理咨询公司的前瞻视野和成功经验，为集团公司加快建立扁平高效的组织管控体系、规范的制度流程体系、集约的信息管理系统提供咨询服务，全面推进集团公司组织管控和管理流程体系建设。通过集团公司集约化管控体系建设，建立清晰的建安业务运营管控体系，强化项目规范化管理、项目成本还原控制等运营管控，实现业务薄弱环节的重点突破，推动集团公司管理水平和经营业绩的全面提升。
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