五矿地产湖南公司召开2014年管理提升研讨会-凯发k8娱乐官网入口

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2月28日，五矿地产湖南公司召开2014年管理提升研讨会，回顾该司2013年管理提升工作情况，对2014年管理提升工作实施方案进行研讨。该司中层及以上管理人员60余人参加会议。

会议从战略布局深化、组织管控优化、能力提升建设、招投标管理办法、业务协同建设、vi系统设计方案、产品及品牌建设、价值观与准则宣贯八个方面全面回顾了2013年八大管理提升工作落实及执行情况。会议明确，该司2014年管理提升工作方向是围绕“4178”运营管理目标（项目拿地4个月以内开工，10个月以内开盘，开盘及当年销售当期推售面积的70%，产品80%为普通住宅），着重提升基础管理能力和专业能力。

会上，该司各职能部室负责人结合部门能力短板，根据smart（可明确、可衡量、可达成、需相关、有时限）和“五定”（目标、计划、责任人、时间、成果）原则，对2014年管理提升重点工作进行了实施方案汇报。集团公司房地产业务总监、五矿地产湖南公司总经理杨志威对与会人员提出的管理提升方案表示肯定，并要求进一步提升视野，突破思维局限，大胆创新，着力提升核心能力。

据悉，该司已确定的管理提升重点事项将纳入各单位年度运营目标书，并对其进行跟踪考评，为深化2014年管理提升工作奠定制度基础。