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——记集团公司2013年度劳动模范陈坤元同志
人物档案:陈坤元,男,51岁,现任一公司华菱安赛乐米塔尔汽车板项目经理。
翻开陈坤元的履历,可以发现他是一位普通又不平凡的建设者。
1982年,从原二十三冶技工学校毕业后,陈坤元便来到施工一线。凭着一股力争上游的冲劲,1985年他被选拔参加了一公司施工员培训班,随后从施工员、生产队长、生产经理,一步一步成长为项目经理。三十多年的建筑生涯,他的足迹遍布全国各地,几乎经历了建筑工地的每一个岗位,也练就了一身有口皆碑的项目管理“真功夫”。
2012年,一公司承接了华菱安赛乐米塔尔汽车板项目。由于这个项目很多子项投标时是亏损的,预计亏损达200万元,所以一公司没几个人敢“接招”。经过反复研究,一公司最终把这副重担交给了久经沙场的陈坤元。对于这个巨大挑战,陈坤元坦言:“当时承受了很大的压力,但到了工地上,什么杂念都没有了,只想着把工程干好,让200多名工人能平安做事、能拿到工钱,项目部能付清材料款、并能给公司交一些管理费,不增加公司负担……”
就是凭着这种信念,陈坤元到了项目以后,积极与业主和设计方沟通,说服他们变更子项内容,重新定价。比如将彩板门窗改成铝合金,红砖改为灰砂砖,基础处理改为碎石换填等,为项目部增加了150余万元效益;同时,他严格执行公司材料采购招投标制度,经测算,仅材料采购方面就降低成本约50万元……在控制成本过程中,陈坤元丝毫未放松对工程安全、质量和进度的管控,得到了业主的高度评价,业主后来陆续将外网管线、汽车衡、天燃气管道等项目直接交给了项目部施工,这些工程合同额近3000万元。
通过一年多的艰苦奋战,陈坤元交出了一份完美的答卷:原来预亏的项目竟预盈300余万元,而且项目从2013年1月开工至今,未向公司借过一分钱。项目部青年员工有时开玩笑,说对这个项目的满意度可以打100分,但陈坤元却说只能打90分,他说:“尽管项目实现了盈利,但还是有不到位的地方,只有不断总结不足,才能不断提高项目管理水平。”
谈到项目部的青年员工,陈坤元说得最多的是感谢。项目部11名员工中大部分是青年人。在他看来,青年员工都很有想法,但也需要历练,尤其是要经过一些大项目的历练。他关心青年员工的成长,对他们的工作检查较多,抓得很紧。但因为性格急了点,虽已是“知天命”的年龄,有时说话太直了,也让青年员工感受到了较大的压力。为此,他除了事后跟他们道歉外,也经常反思自己的工作方式方法。“不过说到底,对于他们,心底最多的还是感谢。感谢他们对我的包容,感谢他们对企业的付出。”他说,他还要感谢10多个施工班组。他笑称,项目竣工后,要请所有的班组吃个饭,郑重地向他们赔礼道歉,感谢他们为项目所做的一切。赔礼道歉,那是因为他火爆的脾气;感谢,则是因为他们才是真正的劳模。
如今工程已进入收尾阶段,陈坤元也终于可以松一口气了,只是回想起这一年多来的经历,“累”成了最大的感受之一。由于工程工期很紧,2013年全年都在抢工期,他几乎白天晚上都守在工地上。他的身体一直不好,常年受腰椎间盘突出和颈椎病的困扰。去年他旧疾两次复发,但因为遇上施工高峰期,他从未请过一天的病假。工作的忙碌,也让他没有足够多的精力照顾家庭。他的母亲已85岁高龄,身体一直不好,平时都是家人在照顾。2014年春节,他终于腾出了几天时间,在医院陪伴了生病几天的母亲。或许,他的心里也有愧疚,但选择了建筑行业,就注定了一生飘泊,他能做的唯有在心底默默地对支持他的家人说一声:“谢谢!”
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