五矿地产湖南公司管控体系梳理出成果-凯发k8娱乐官网入口

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为推动公司持续健康发展，日前，五矿地产湖南公司正式发布并启用管控体系文件（2015版），掀开了该司发展进程中里程碑式的新篇章。

据悉，该司自2014年6月起引入专业咨询公司，重新梳理、优化符合公司发展需要的、科学的管控体系，编制完成了包括《组织管控方案》、《组织手册》、《权责手册》、《制度汇编》、《运营会议体系》、《组织考核手册》、《薪酬管理办法》等一系列管控体系文件。本次管控体系调整是在“本部做强、做专，聚焦平台建设；项目做实，聚焦业绩贡献”的基本框架下，清晰界定两级公司权责界限，适度放权，释放公司本部和项目公司的组织效能，并通过公司本部的平台建设和服务，有效降低成本和风险，提升项目运营效率，推动项目的成功运作。

针对2015版管理体系文件的落地，集团公司房地产业务总监，五矿地产湖南公司董事长、总经理杨志威要求，一要正视调整，坚定信念，挺过蜕变的阵痛期；二是各级管理者要做好表率，根据管控架构与权责的相关要求，在工作中不折不扣地落实，认真组织相关培训工作；三是对管控文件中不尽完善的地方，各级管理者要从公司全局的层面出发进行思考与总结，定期将建设性意见进行书面反馈。

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