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集团公司召开2015年财务决算会-凯发k8娱乐官网入口
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12月14日，集团公司召开2015年财务决算工作会。集团公司董事长、党委书记刘则平，副总经理、总会计师陈怀忠出席会议，集团公司相关职能部门、各直属单位相关人员近80人参加会议。会议由财务管理部总经理宁伟志主持。
会议总结回顾了集团公司“十二五”及2015年度财务管理主要工作成果，安排了2015年财务决算及2016年全面预算工作，部署了2016年重点财务工作：一是要进一步强化资金管控，坚持“现金为王”，加快工程结算及资金回收，减轻“两金”占用压力，确保资金链安全。要强化“契约精神”管控内部借款，确保内部资金有序流动。二是进一步强化预算管控，加强和完善以项目成本管控为核心的全面预算管控体系建设，充分利用erp系统，逐步推进工程项目预算落地。三是进一步强化信息化建设，加强erp系统培训，推进系统应用，促进系统的全面落地，理顺erp系统业务与财务的关系，规范会计核算，尽快实现业财一体化。
刘则平在会上对财务管理工作提出三点要求，一是财务工作要建立自身考核指标体系，财务管理部门和管理人员要有具体考核指标；二是财务管理人员要保持对财务数据的敏感性，通过数据分析了解相关业务逻辑关系，揭示财务数据背后的管理问题；三是财务管理人员要加强学习和补充非财务知识，进一步提高财务工作水平，要有诚信意识、责任意识和危机意识，要做好非财务人员（特别是各单位总经理）财务知识的培训和指导工作。
会议组织了erp系统操作及查询培训，对erp系统财务关键用户进行了考试和年结操作指导。
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