4月12日，集团公司召开2013年一季度党群工作调度会。董事长、党委书记刘则平出席会议并做重要讲话，党委副书记、常务副总经理黄钦贵主持会议。
会上，一公司、二公司、矿业公司等六家单位的党委书记汇报了本单位一季度党群工作情况、工作中存在的不足及下一步的工作计划。集团公司纪委副书记、工会副主席、党群工作部部长钟勇分别从党团、文化宣传、纪检、工会、维稳等五个方面重点调度了二季度要扎实推进的21项工作。
刘则平指出，党群工作大有作为，党群工作者要用精细化管理理念来做党群工作，要将本职工作与企业重点工作更好地融合，创造价值，提供增值服务。要做好务虚的思考，即一是思考如何改进党群工作调度会的形式，怎样开好会，使会议达到业绩质询与工作调度相结合的效果；二是如何做好评价和考核，包括共性和个性的工作、季度和年度重点工作、重点与非重点工作灯，要有量化指标，对工作效果进行评价。要做好务实的思考，即如何继续做好价值观的宣导，如何找准宣导的“抓手”和载体、夯实文化型二十三冶的重要支撑，以及如何推进一体化运营管控，抓好队伍建设，做好六十周年司庆阶段性等工作。
黄钦贵强调，要坚持党群工作融入行政工作的思路，按照“重点突出、特色鲜明、统筹安排、全面发展”的方式方法来开展党群工作。一是要结合企业生产经营实际和未来发展战略来抓品牌创建，各单位要展示其鲜明的特色。二是要抓好vi手册的推广运用，在庆典日之前，各单位要完成企业形象的统一，一步到位、不留死角。三是维稳工作要常抓不懈，坚持以疏导为主，加强正面教育，为企业营造好和谐、安定的环境。