集团公司各单位召开领导班子民主生活会（二）
金格分公司：加强管理 转变思路
7月27日，金格分公司召开领导班子民主生活会，集团公司总会计师陈怀忠、党委办公室副主任李继良到会指导。
该司领导班子围绕转型、聚焦、协同工作重点，结合自身工作开展批评和自我批评，并对各自工作中存在的问题进行剖析，提出了下一步努力方向。
陈怀忠总会计师认为该司领导班子有战斗力，整体工作迈上新台阶，分公司设立廉政基金、在签订合同时一并签订廉政公函等做法值得推广借鉴。他指出，金格分公司近年来生产规模不断扩大，管理工作要不断细化。要梳理分公司中长期发展思路，处理好分公司和有限公司的关系。安全生产、风险管理要常抓不懈，加强事前防范。要逐步提高员工的收入，让员工共享公司发展的成果。
（刘克伟）
房建分公司：交流思想 查找问题
7月29日，房建分公司召开民主生活会，该司党委书记罗建辉主持会议，该司领导班子成员和中层以上管理人员参加会议。
此次民主生活会在开展批评与自我批评的同时，更加注重对公司运行及发展的关注。会议就如何解决该司运营中存在的问题，如何实现公司战略发展，如何培养青年员工，如何加强团队建设，如何加强员工激励等进行了沟通和交流。
该司领导班子成员本着实事求是、分析问题、解决问题的态度与中层干部积极互动，并在会议现场承诺和解决了部分问题。会议开诚布公，真正触及存在问题的实质，既交流了思想，又查找了问题，同时增强了企业的凝聚力，调动了员工的积极性。
（范雪芬）
北京分公司：找准工作重心 加强班子建设
8月3日，北京分公司召开领导班子民主生活会，集团公司监事会主席、党委副书记刘伟国到会指导。
该司班子成员围绕“深化创先争优，加快转型发展”的主题，结合学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，联系各自思想和工作实际，认真进行了党性分析和对照检查，集中开展了批评与自我批评，明确了努力方向和整改措施。
刘伟国主席对本次民主生活会的质量和效果予以充分肯定，认为领导班子成员发言内容准备充分，剖析事实客观深入，整改措施切实可行。他要求，班子成员要从找准工作重心，加强学习、加强班子建设，贯彻执行集团公司“强总部管理、项目规范化管理”举措等方面进一步做好各项工作。
（万冲）
矿业公司：剖析不足 加强学习
8月8日上午，矿业公司召开“深化创先争优，加快转型发展”专题民主生活会。集团公司党委副书记、监事会主席刘伟国，党委办公室主任戚继国出席会议。会上，该司领导班子成员分别汇报了半年来履职情况，剖析了个人在思想、作风等方面存在的不足，认真开展批评和自我批评，并根据广大党员对班子成员的意见和建议提出了整改措施。
刘伟国主席对该司领导班子下一步的工作提出了期望，要求进一步加强班子思想、作风和廉政建设，进一步加强学习，进一步推进强总部规范化管理，进一步加强生产安全管理。
（刘君君）