日前，湖南灰汤温泉华天城一期国际会议中心酒店成功封顶，标志着安装分公司承接该酒店的空调工程正式进入施工阶段。
该项目备受各方瞩目，是华天酒店集团在宁乡灰汤投资40余亿元倾力打造的长株潭后花园——灰汤温泉华天城，也是安装分公司在空调工程领域承接的一个具有战略意义的项目，工程总量近3000万元。为打造品牌工程，项目一开始，项目部就把工程质量管理放在重中之重，首先是建立起了一套专业化、规范化、程序化的空调安装工程施工体系，其次是根据集团公司“10+1”文件要求制定了一套完善的项目管理制度。
为确保项目顺利推进，项目部党支部积极把创先争优活动与项目生产实际紧密结合，紧紧围绕“高起点创先争优、严要求规范管理”主题，以创先争优为动力，提出了“抓好两个层次(即项目党支部、全体党员)、提升三种能力(即党支部的政治引领能力和凝聚保障能力、党员的岗位攻坚能力)，全面加强项目党建工作，促进生产任务全面完成”的工作指导思想，通过开展一系列党建主题活动，为任务的全面完成奠定了坚实基础。一是广泛宣传，营造氛围。项目部“班子会、支部会、员工大会”等“三会”离不开创先争优主题，“宣传栏、标语、横幅”等宣传载体离不开创先争优内容，高涨的工作热情离不开创先争优动力。二是公开承诺，示范先行。项目部党支部专门设立了创先争优活动宣传栏，及时将党支部和党员的承诺、领导点评情况等及时公示。三是班子带头作表率，群众“比、学、赶、超”。项目党支部针对领导班子整体年轻、热情较高的特点，积极开展创建“好班子”、“四强党支部”、“四优共产党员”等主题实践活动，组织员工开展“大干100天”劳动竞赛活动，为确保项目施工生产安全、优质、高效发挥了积极作用。
目前，该项目施工井然有序，广大党员和员工热情高涨，并如期实现了华天城指挥部下达的全面进入空调安装施工阶段的目标计划。
（安装分公司 何剑峰）