4月20日，北京分公司召开专项人才培养部署及动员会，会上发布了《北京分公司专项人才培养方案》，标志着该司专项人才培养计划正式启动。
北京分公司专项人才培养以导师带徒形式进行，按照“因人施教、学用结合”的原则，实行师徒共同制定个性化培养计划。培养将通过导师带徒为主，分公司组织内培和外培为辅，提升培养对象的综合素质、业务能力和管理能力，培养出一批既有较高综合素质、较强实际工作能力，又取得相应执业资格的管理序列、专业技术序列、项目经理序列等关键岗位人才，为分公司持续健康发展奠定坚实的人力资源基础。
按照方案要求，该司专项人才培养将通过集中培训、导师指导与效果反馈，达到更新知识、提高能力、考取证件、改变态度、革除不良习惯等培养目标。计划用1-2年时间，让部分青年员工迅速成才，充实到关键岗位并挑起重担。