为巩固项目成本标准化、规范化管理，提高项目竣工结算效率和效益，实现精细成本管理的目标，2月23日至24日，集团公司举办首届商务经理业务培训。各直属单位的项目经理、商务经理、成本部经理、结算主管等共计100余人参加学习。
本次培训全部由集团公司内部讲师授课，主要围绕成本管理理论的发展历程、优秀同行业成本管理经验、集团公司项目成本管理制度和erp系统ps（成本）模块应用的关键要点等九个方面，结合集团公司已竣工结算典型案例进行了重点讲解。
学员们纷纷表示，这种结合集团公司现行的成本管控模式、管理制度、工作流程和实际案例的授课方式很接地气，令大家更进一步理解了项目成本管理的精髓，并表示，希望有更多的学习交流机会，不断提升项目商务管理水平。