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为全面评价中层管理人员及各单位领导班子贯彻落实“十二五”发展规划、三年滚动目标及重大决策部署，推动“一转两化三型”战略的履职情况，12月7日至18日，集团公司党委组织四个考评小组对15家直属单位及集团公司各职能部室的126名中层管理人员和29名非中层班子成员进行了年度考核。

本次考核基本延续了过去的有效做法，以业绩评价为导向，客观公正地综合运用述职、民主测评、个别谈话、调查核实等定量考核与定性评价的方法对考核对象进行品德、知识、能力、态度、业绩等多维度的综合考核评价,并严格按照“271”强制比例原则，采取下级评分、同级互评、上级评价的方式对中层管理人员进行360度评价，分类排名中在末位10%的对象还进行了二次评价。

根据集团公司正在开展的管理提升活动及一体化组织管控推进方案，集团公司组织机构近期将作局部调整，此次考核结果将作为调整后班子配备和干部调整的重要依据和参考。同时根据新修订的《二十三冶建设集团中层管理人员管理办法》，集团公司中层管理人员将实行任期制。