图为矿业公司专业技术后备人才培训班开学典礼
——矿业公司人才队伍建设纪实
10月10日，矿业公司“双20”后备人才培养工程启动会暨专业技术人才培训班开班典礼在湖南有色金属职业技术学院隆重举行，这是该司党委加强人才队伍建设的又一重大举措，是落实集团公司“十二五”人力资源规划的具体措施。近年来，面对矿山施工条件艰苦、环境恶劣、地域偏远留人难等不利因素，该司党委将人才队伍建设作为企业发展的第一要务来抓，在人才引进、人才培养、人才使用等方面取得了显著成绩。
多措并举引进人才
“人才是企业发展之本，人才兴则企业兴”。随着矿业公司的不断发展，该司方方面面的人才需求也在不断增加。为使人力资源满足企业发展的需要，该司不断拓展人才引进渠道。2010年以来通过校园招聘共引进大专院校毕业生58人，通过与中国矿业人才网合作开展社会招聘和选拔优秀外聘人员转正等方式，共引进大专以上专业技术和管理人才16名，高技能人才13名。并且还与安徽工业职业技术学院签订委托培养协议，从贫困山区选拔优秀高中毕业生赴该学院全日制学习金属矿开采技术，与湖南有色金属职业技术学院建立校企合作机制开展后备人才理论知识培训，与南华大学、兰州资源职院等高校建立凯发k8娱乐官网入口的人才招聘合作机制。
通过这些举措，原本紧缺的采矿、地质专业技术人才储备已基本能满足现阶段施工生产的需要。人才结构不断优化，公司本科学历员工由2010年初的70人增长到现在的104人；大专学历员工由2010年初的129人增长到现在的157人；拥有专业技术职称的员工由2010年初的140人增长到现在的205人，其中高级职称员工由6人增长到13人；执业建造师从2010年初的23人增长到40人。专业技术人才的比重不断上升，改变了以前专业技术人员比重过低、管理人员比重过高的人力资源结构。
多管齐下培养人才
人才培养非一朝一夕之功，它伴随于员工入职到退休的职业生涯全过程。为实现企业和员工的共同成长，该司一直将人才培训工作立足点定位在员工的专业技能水平和职业生涯发展上。
一是对新入职员工推行“导师带徒”制度。该司为每个新入职员工都选配了导师，签订导师带徒协议，落实导师相关待遇，要求导师不仅要从专业技术和职业发展上对新入职员工提供指导和帮助，还要从思想上进行引导、从行动上做出榜样、从生活上关心爱护。公司及时对导师带徒情况进行跟踪，开展考核评优。
二是建立常态化培训机制。该司连续三年来共组织1200余人次参加各种业务（专业）、技能培训和建造师考前培训。选派人员参加集团公司职业项目经理人才、经营管理人才、专业技术人才、人力资源经理人才和高技能人才培训。另外，做到因材施教，对工作经验丰富的低学历人才，鼓励他们参加学历教育，实现由能力型向知识型转变；对大专院校毕业生，为他们提供实践和技能培训的机会，实现由知识型向能力型转变；对现有的拔尖人才，纳入后备人才培养，实现由知识能力型向全面综合型转变。
三是建立后备人才培养机制。为实现企业永续发展，今年年初，该司制定了“双20”后备人才培养计划，通过精心策划、周密组织，按照个人报名、组织推荐、综合筛选、公示、党委研究决定等程序，在全司范围内选拔了20名项目经理后备人才和20名专业技术后备人才。计划通过理论学习、导师带徒、岗位锻炼、个人自学、资证取证、考核评估等方式，力争用三年时间将他们培养成为公司的关键人才。此次专业技术后备人才培训班的开班，标志着“双20”人才培养工程正式进入实施阶段。
不拘一格使用人才
人才使用是人才开发的关键环节。该司坚持为想做事的人以机会、能做事的人以平台、做成事的人以地位，大胆选用能做事又能承担责任的年轻骨干进入中层管理人员队伍。两年来共16名30岁以下的青年骨干进入中层管理人员队伍，良好的用人机制使一批优秀人才脱颖而出，走上重要岗位，为公司的发展注入了生机和活力。
在人才的使用上该司建立健全激励竞争机制，出台了《中层管理人员年度综合考评办法》，对中层管理人员从知、能、愿、绩四个方面每年都进行360度考评，根据考评结果进行岗位调整，建立起了“能者上、庸者下”、“干部能上能下、待遇能高能低、人才能进能出”的人才流动和竞争机制。
情感关怀留住人才
人文关怀就是情感交流。矿业公司项目多分布在地域偏远的大山深处，远离都市的繁华和家人的关怀，生活和工作条件异常艰苦，文体娱乐活动缺乏，因此，该司很重视与员工的感情交流，要求各项目部充分尊重、信任、关心员工，加强与员工的交流，帮助员工解决一些实际困难，关注员工情感上的细微变化，实施恰到好处的情感诱导，满足员工的情感需求，用情感打动员工的心。公司领导和相关部门人员利用到项目部出差的机会，与青年员工交流，听取他们的意见和想法，帮助其解决一些实际的困难。四川南江宏达项目部所处地域非常偏远，项目部离最近的小镇都需要两个小时的车程，但是那里却集中了10名30岁以下的青年员工，其中有8人是近两年入职的高校毕业生，两年来无一人辞职，他们都说在这里条件虽然艰苦，但他们在这个大家庭里干的舒心、顺心、开心。
面对企业的不断发展，矿业公司人才队伍建设之路还任重而道远，但是我们坚信，在两级公司的正确领导下，在正确的人才观指导下，该公司的人才队伍建设一定会为企业的长远发展提供强有力的人才支撑。