9月28日，集团公司召开2012年三季度财务管理工作例会。集团公司副总裁、总会计师陈怀忠出席会议，各子分公司总会计师、财务部长及集团公司财务部相关人员参加了会议。
会议就财务信息化建设第二阶段的工作（用友nc升级）进行了安排，通报了内控缺陷评价测试结果，及各单位财务运行情况，会议还对四季度财务重点工作进行了安排，并启动2013年全面预算方案编制。
会上，陈怀忠对财务管理人员提出三点要求。一是要加强业务学习。要研究营业税改增值税对公司税负和管理流程的影响，完善内控缺陷评价测试所发现的不足。二是要落实前一阶段劳务分包、工程分包整改要求，工程项目经营管理过程中必须取得合规发票。三是要抓资金回收，在年底前确保资金回笼。在四季度各单位要努力完成拖欠款回收目标，合理安排重大项目资金占用。