虽然2012年刚刚过去一半，但如果有人问我：你2012年最大的收获是什么？我会说，有幸参加了集团公司2012年职业经理人培训班，并与国内顶级人力资源专家进行了一次面对面的交流。通过九天的学习与体验，我的理论知识得到更新、思维层次得到提升，与各兄弟单位hr们的沟通与交流也日渐频繁。
改变正在发生。笛卡尔说：我思故我在。长期以来，受传统体制的影响和束缚，国有企业hr的工作一直都被认为不需要创新和思考，人力资源部也被认为是企业的成本部门和边缘部门。幸运的是，这一现象正在集团公司悄然改变，我们今天能有幸在湖大校园聆听国内著名专家的讲课就反映了这种改变。相信在不远的将来，在集团公司各级领导的重视下，通过hr们的共同努力和探索，我们的工作将打开一个全新的局面。
思想就是方法。“今天我们如果不生活在未来，那么未来我们将生活在过去”。许教授哲理般的语言颠覆了我们固有的认识与思维，让我们认识到无期限劳动合同从来就是一个传说；沙盘模拟演练让我们深切体会到企业运营中所面临的困难与风险。九天的学习，也是一个重新认识自我和重新审视自己工作的过程。卡耐基说，与我们打交道的人往往不是理性的、客观的和讲道理的，而是充满傲慢的、带有偏见的、不按逻辑行事的人。从今天起，只要我们经常能换一种思维、换一个角度去思考问题，我相信，我们的工作将柳暗花明。
任重而道远。这两年，是集团公司人力资源系统员工成长进步最快的两年，从去年四次集团公司人力资源系统人员集中培训到今年人力资源职业经理人培训，集团公司频繁地开展了历年来规格最高、规模最大、人数最多、专业性最强的人力资源专业知识学习。尽管如此，人力资源仍然不能满足集团公司快速发展的需要，从某种程度上说，甚至成了制约和困扰集团公司发展的短板。要合上集团公司转型发展的节拍，人力资源部门依然任重而道远。
九天的学习让我们有时间停下来梳理过去的岁月，眺望未来的道路，重新认识自我。同时，也引导着我们捡起已被遗失的理想，以更加坚定的信心面对未来的挑战！