4月24日，集团公司召开二季度风险管理、内部控制和内部审计管理工作调度会。集团公司监事会主席、党委副书记、纪委书记黄钦贵出席会议并作总结讲话。集团公司各职能部门负责人、业务专干，各子分公司分管领导、部门负责人、业务专干参加会议。
会议回顾了年初风险管理和内控审计工作的安排情况，总结了一季度风险内控和审计工作，并对二季度风险内控和审计工作作了总体部署和安排。
黄钦贵指出，内控和风险管理是企业管理的重要组成部分，贯穿企业整个生产经营活动，因而，内控和风险管理必须与时俱进，要进行动态的风险管理，及时识别新的风险源，随时掌控生产经营过程中出现的新风险，发现苗头，及时预警，及时采取措施。他要求，内控和审计的联动整改工作要按业务线划分，相关主责部门要牵头督促整改，内控审计部门负责协调和评价鉴定。各单位要结合公司业务特点，按时间节点完成内控标准的修订工作。
会上，财务管理部、合约法务部等职能部室，一公司、五矿地产湖南公司等直属单位，就重点工作开展情况和工作中存在的亮点和难点作了分享和交流。最后，内控审计部组织对风险评估工作进行了培训。