6月28日，中国五矿集团公司召开管理提升活动工作部署视频会议。集团公司设分会场参加视频会议，集团公司在家领导宁和球、李巍、吴建国及部分子分公司和相关职能部室负责人参加会议。
会上，项目咨询公司刘志远介绍了五矿集团“世界一流”模型，并从实现卓越运营、管控高效、资源掌控、创新领先和文化统一五方面阐述了五矿集团到“十二五”末要实现进入世界一流阵营所存在的差距和下一步改进方法。五矿集团企划部总经理徐忠芬介绍了以战略优化、管控优化、运营优化和文化优化为主线的管理提升活动的总体方案和思路。国务院国资委改革局局长白英姿介绍了中央企业开展管理提升活动的背景、进展和有关要求。
五矿集团总裁周中枢指出，这次会议既是一次任务布置会，也是一次管理提升再动员，标志着五矿集团管理提升工作的全面展开。他要求，一要充分认识管理提升活动的重要意义；二要准确把握管理提升活动系统性、针对性和持续性；三要正确处理管理提升与市场经营管理、内部对标与外部对标、重点突破与全面提升、管理提升与创先争优四个关系；四要高标准落实管理提升活动的工作机制。周中枢表示，2012年是五矿集团落实“十二五”规划的关键年，要以更高的要求、更实的作风、更细的工作夯实基础，做强做优，为打造“百年老店”贡献力量。