刘则平在中国五矿2015年度工作会上分享以成本管控为核心的管理变革之路
1月23日，在中国五矿2015年度工作会上，集团公司董事长、党委书记刘则平作了题为《透明化的力量》专题演讲，和与会代表分享了我司以成本管控为核心的管理变革之路，生动、务实、别开生面的演讲赢得了全体代表的好评。这也是中国五矿v5工程所属项目实施9年以来，第一次走上中国五矿年度工作会议并进行经验分享。
刘则平的演讲分为四个主题。一是“惑”，缘于对企业管控中成本、制度、资源和权力管控中的困惑是我司管理变革的动因；二是“变”，基于v5四期二十三冶erp项目的建设是实现企业让成本显性、让制度刚性、让资源不闲置、让权力不任性的管理支撑平台；三是“透”，v5四期二十三冶项目的实施与全面推广应用，逐步实现了让成本能够看见、让成本能够受控、让成本的动态变化可以跟踪；四是“明”，通过系统的应用，可以实现资源的有效分配，包括物资、资金资源的有效管控，多层次、多维度、多范围报表分析汇总功能，为公司经营决策提供依据。同时，项目共开发153张报表，其中为中国五矿和地产中心定制39张报表，实现了我司自下而上与中心及中国五矿之间核心业务和财务数据的基本贯通，便于上级单位查询、分析和监管，并为中国五矿及地产中心业务决策提供数据支撑。最后，刘则平满怀信心地展望：以成本管控为核心是五矿二十三冶的新常态，破除管理粗放的雾霾，让公司走在蔚蓝天空下，我们的路还很长，但我们已经在路上。
演讲过程中，我司业务一线的3名关键用户对项目进行了实战操演和案例讲解，生动形象地展示了项目基本功能和实际管控效果，为演讲提供了详实可信的佐证。
此次经验分享由中国五矿总经理何文波主持。演讲结束后，何文波及中国五矿信息管理部总经理闫晓青、地产中心总经理田景崎共同作了精彩点评。
（文/信息管理部邹健 图/中国五矿摄影室）