4月17日至18日，五矿集团副总裁孙晓民在五矿集团健康安全环保部总经理洪明洋、我司总经理宁和球等陪同下，赴矿山分公司大红山铁矿采运项目部调研。
在抵达昆明作短暂停留期间，孙晓民一行与昆钢控股公司高管层就矿山企业运营新模式及采掘整体外包安全生产管理等进行座谈。
17日晚，孙晓民一行在大红山矿业公司副总经理王志成等陪同下，深入矿山分公司大红山铁矿项目部440中段、344破碎硐室等采掘、运输作业现场开展安全生产督查，并来到采矿工区和生活区、矿山分公司基地看望慰问员工。
在18日召开的专题汇报会上，孙晓民听取了矿山分公司大红山项目部关于采掘整体承包管控模式与安全生产综合管理情况的专题报告，并就采掘外包计价原则、分项承包单位准入标准、一线作业人员的安全教育培训与安全综合素质要求等与项目部员工进行了广泛交流。他指出，我司要按照五矿集团三年内全部取消矿山生产作业外包队伍的要求，统筹安排，不断强化采掘作业队伍管理，提高专业化能力及水平，积极主动承担起五矿集团的矿山采掘作业内部协同的任务，大红山采运项目部要积极探索采掘承包模式创新及外包作业队伍安全管理，成为承接五矿集团内部采掘项目的“黄埔军校”。他要求，大红山采运项目部一要进一步规范完善制度体系建设，切实解决好制度的真正落地问题；二要进一步建立健全内部市场化运行机制，切实规范好采掘承包内部市场化问题；三要进一步抓好自身发展和人才队伍培养，切实规划好项目部差别化竞争优势的培育问题。
宁和球对矿山分公司提出“三个下功夫、两大希望和一点要求”。“三个下功夫”即要在总结完善大红山采矿运矿管理模式上下功夫，在专业人才培养上下功夫，在专业专注上下功夫；“两大希望”即希望通过集团公司一体化管理制度的学习与贯彻，深化管理提升、夯实管理基础、提高管理成效，希望通过不断强化作业现场管理，确保体系运行有效、安全管控到位，实现企业本质安全；“一点要求”即认真传达贯彻落实孙晓民的讲话精神，积极探讨矿山采掘业务内部协同项目的管理模式，为五矿集团做好增值服务贡献自身的价值。
集团公司安全环保部总经理周新武，矿山分公司总经理戴自坤、副总经理张伟等全程陪同调研。