为落实集团公司一体化组织管控体系要求，进一步深化人事和用工制度改革，新春伊始，安装分公司结合该司的生产经营实际情况，在公司本部率先开展定岗、定编、定员工作。
从今年2月份开始，该公司先后组织了各职能部室负责人、部室副职、初级岗位三场竞聘演说会，来自公司总部及项目部的94名员工参加竞聘。该司评委秉着“客观、公平、公正”的原则，从品德、知识、能力、态度等方面选出了最适合和最优秀的人才。本次“三定”工作将该司本部的六部一室一中心合并成六部一室，定岗44个，定编53人。
本次“三定”工作的开展也是该公司根据发展战略和业务目标调整的需要，尤其是在当前经济形势低迷的情况下，练好内功，实现轻装上阵，谋求发展的重要举措。根据工作安排，该司所属项目部的“三定”工作将在3至4月份逐步开展。