房建分公司规范vi展新貌-凯发k8娱乐官网入口

浏览量：

今年4月22日，集团公司发布《vi手册》（2013版），其中，项目现场标识是该手册规范与完善的重点。这意味着集团公司所有在建项目要统一“门面”，这对各子分公司来说是一件大工程。房建分公司自然也不例外。

房建分公司目前在建项目共计17个，其中4月22日以后新开工的项目有3个，也就是说，房建分公司要在新手册发布之后的最短时间内，对14个项目进行“门面”改造，而另外的3个项目则要做一次大规模的“门面”装修。

4月22日以后新开工的五矿·万境水岸（长沙）四期项目以及长沙绿地中心项目，该司从各方面采取措施确保了vi的规范使用，成为该司规范实施vi的标杆项目。

当好“布道者”。两个项目部在认真学习《vi手册》的基础上，采取集中培训、ppt放映等形式对《vi手册》进行全员宣贯，增强全员对集团公司vi系统的理解与认识。

选好“合作者”。五矿·万境水岸（长沙）四期项目采取公开招标的形式选择现场标识的广告供应商，首先对参与招标的广告供应商进行实地考察，并要求他们试制各类标识标牌，对比合格后，根据报价选定合格的广告供应商，既保证了现场标识制作的规范性，又最大限度节约了制作成本。

长沙绿地中心项目则摒弃以往口头联系的方式，采用广告标识制作计划单的形式，将所需的标识内容、颜色、尺寸、材质、数量清楚明了地注明，以邮件形式发送给广告公司，确保其严谨性，也便于以后计量结算有据可依。

做好“迎检者”。vi在项目部规范推广和运用后，项目部相关负责人扮演好“迎检者”的角色，随时迎接上级单位对项目vi规范情况的检查，对检查出来的现场标识不符合要求的逐一登记并限时整改。

五矿·万境水岸（长沙）四期项目和长沙绿地中心建设项目vi规范运用的成功经验，已在房建分公司广泛推广，打开了该司vi规范运用的全新局面，展示了该司的新面貌新形象。