公司召开新春团拜暨开年分享会-凯发k8娱乐官网入口

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新春肇启，万象更新。2月25日，公司召开2026年新春团拜暨开年分享会，公司党委书记、董事长胡建军出席会议并讲话，总经理、党委副书记、总会计师邓海平作主题分享，党委副书记、工会主席王东主持会议。

“灵蛇摆尾辞旧岁，骏马扬蹄迎新春”新春团拜会上，公司领导班子成员集体登台，向全体员工送上诚挚的新春祝福；两名本命年员工代表分享了个人新年工作愿景。

胡建军部署了开年要马上开展的“十件大事”，号召全体员工以“马到成功”的锐气、“策马扬鞭”的干劲、“马不停蹄”的韧劲，紧紧围绕“356工程”，奋力推动“三大突围、五大突破、六大任务”，全力以赴完成全年各项目标任务。

开年分享会以“一切成本效益皆可算——算账经营创效”为主题，邓海平从“什么是算账”“什么是算账经营”切入，深刻阐述了算账经营作为一种理性、精细化管理模式的核心理念。他深入剖析了公司当前面临的形势，明确指出全面推行算账经营是公司“保生存、稳大盘、促发展”的必由之路，并系统介绍了公司构建的以“全要素、全人员、全过程、全量化”为原则的算账经营体系，生动演示了如何将算账经营的理念和方法论应用于实际工作，实现“一切成本效益皆可算”，进而提升公司整体经营质效。

胡建军高度肯定了主题分享的系统性与实践性，并强调，全体干部职工要认真领会、抓好落实，深刻理解、全面践行“算账经营”。他提出了四点要求：

一是要统一思想，深刻认识全面推行“算账经营”是发展所需、时代所向。二是要明确路径，系统构建“点、线、面、体”四位一体的算账经营新格局。聚焦项目，夯实微观效益基石；抓牢业务线，优化资源配置导向；提升管理面，赋能整体效能提升；重塑价值体，培育全员算账文化。三是要聚焦重点，攻坚克难，以“算账经营”精准赋能“三大突围”战略。矿业突围要算清“长远账”和“能力账”；海外突围要算清“风险账”和“属地账”；项目部就地突围要算清“资源账”和“机制账”。四是强化保障，铁腕执行，以铁的纪律和作风确保“算账经营”落地生根。狠抓“一把手”这个关键少数；严明“亏损追责”这根高压线；发挥“党建融合”这个独特优势。

胡建军要求全体二十三冶人立即行动起来，收心聚力，迅速切换至“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗状态，将思想和行动统一到公司决策部署上来，坚定不移推进“算账经营”，共同开创公司“十五五”高质量发展的新辉煌。

会议以“线上线下”同步直播的形式召开，设主会场和视频分会场，公司各职能部室、子分公司及工程项目干部职工线上线下参加。

（党委组织部王柁）

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