为加强安全管理人员队伍建设、安全文化建设和项目安全基础建设，提升安全管理水平，二季度以来，矿业公司组织开展了一系列安全生产活动。
根据矿业公司《安全管理人员考核办法》和《安全管理人员考核表》，该司二季度组织开展了对所有在建项目安全管理人员的考评活动，考评内容主要有项目安全管理人员的业务能力、业务素质和组织能力，对考评结果为“优秀”的人员给予了物质奖励，对考评结果为“称职”、“基本称职”的人员指出不足，提出改进措施，对考评结果为“不合格者”全司通报批评。活动在矿业公司形成了赶超“优秀”的竞争局面。
为进一步检验项目部事故应急预案体系、锻炼应急队伍、融合应急机制、提高应对突发事故的应急能力，矿业公司在“安全生产月”活动中组织开展了应急演练周活动，其中吉安项目部于6月14日组织开展了冒顶片帮事故应急救援桌面演练；山东莱新项目部于6月18日组织开展了透水事故应急救援桌面演练；锡矿山项目部于6月20日组织开展了井下坍塌事故应急救援演练。通过开展事故救援应急演练活动，进一步提高了项目部应对突发事件的能力，加强了安全生产应急管理，提升了整体安全防范意识。
为加快安全文化建设，矿业公司还开展了丰富多彩的安全活动，营造了安全氛围。其中湖北大峪口项目部以猜灯迷的形式组织开展安全知识竞赛；吉安项目部组织管理、技术、机电、运输、一线作业班组16支参赛队伍开展了安全知识竞赛。活动掀起了广大员工学习安全知识，规范安全行为的热潮。