公司召开2026年度工作会议-凯发k8娱乐官网入口

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1月31日，公司召开2026年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实习近平总书记关于中央企业工作的重要指示，传达学习中国五矿、中国中冶2026年度工作会精神，系统总结2025年各项工作，分析面临的形势、问题和任务，部署安排2026年生产经营工作。

公司党委书记、董事长胡建军出席会议并讲话，总经理、党委副书记、总会计师邓海平作题为《改革攻坚促发展分兵突围开新局奋力开启公司“十五五”高质量发展新征程》的工作报告，党委副书记、工会主席王东主持会议。公司外部董事及领导班子成员出席会议。

会议指出，“十四五”期间，公司经营规模总体跃升，工程创优成果丰硕，业务结构持续优化，数字赋能助力经营。2025年，公司全面承接中国中冶管理制度体系，奋力应对行业持续下行和竞争态势加剧局面，总体稳住企业发展基本盘。“分兵突围”加速落地，“六大任务”扎实推进，发展底线持续筑牢，党建融合协同发力。

会议对2026年重点工作进行系统部署。

一是强化战略引领，聚力“三大突围”育动能。“矿业突围”要抢抓机遇、做强品牌；“海外突围”要属地深耕、做大规模；“项目部就地突围”要刚性执行、落地见效。

二是聚焦重点难点，推动“五大突破”促发展。科技创新上要有新成效，市场开拓上要有新作为，组织运行上要有新效能，人才引育上要有新保障，体制机制上要有新动力。

三是突出价值创造，抓实“六大任务”提质效。组织机构变革要集约高效，营销深改穿透要突围到底，项目管控升级要动真碰硬，算账经营创效要全面践行，专业优势打造要久久为功，运营效率提升要系统推进。

四是科学精准施策，守牢经营底线保安全。强化责任落实，深化安全生产管控；强化精准管控，夯实资金保障能力；强化属地发展，筑牢海外风险防线；强化依法治企，稳固合规经营根基。

五是推动凝心聚魂，纵深提质赋能强党建。紧扣“分兵突围”和“改革攻坚”，开展“党建 ”专项行动。构建“纪巡审联动监督”体系，实现经营监督与政治监督有机融合。

胡建军指出，2026年是公司改革全面攻坚之年，核心是紧紧围绕“356工程”（三大突围、五大突破、六大任务）持续发力，要重点做好六个方面工作。一是坚持问题导向，客观看待“十四五”得与失。充分认识公司发展的新认识、新变化、新成效，清醒认识当前子分公司突围路径不清，公司执行力不足等突出问题。二是保持战略定力，坚持分兵突围与深化改革不动摇。贯彻落实“分兵突围、专业致胜、成本领先”三大战略指导思想，聚焦优势力量，在存量市场稳基，向增量市场突围，要守好“根据地”，开辟“新战场”。三是坚持投资于人，为“356工程”提供坚实人才支撑。坚定不移推进人员三定工作；调整人力资源结构，将2026年定为人力资源结构优化年；建设一支年轻化、高素质、专业化的干部队伍；运用干部“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”三个机制，全面激活人的潜能。四是强化科技创新，为全面推进“356工程”提供核心动能。聚焦主业，构建核心技术竞争力；重塑体系，构建高效协同创新生态。五是深化党建融合，为全面推进“356工程”提供坚强政治保障。强化党建引领，推进“356工程”与党建提升深度融合；强化政治监督，全面立威立规。六是强化执行力，为全面推进“356工程”提供强大动力。重点抓好“一把手”的执行力，进一步强化愚直践行的工作作风。

胡建军对岁末年初工作进行了强调，要奋力实现一季度开门红，扎实抓好安全生产及应急值守，职工关怀要用心用情，全力冲刺结算回款，坚决有力做好信访维稳工作。

会议还举行了2026年度业绩考核任务书、安全环保责任状领取仪式，表彰了公司2025年标杆“六美”项目部、先进集体（班组）、优秀项目经理（管理者）、劳动模范等获奖集体和个人。

公司各职能部室负责人，各子分公司领导班子及部室主要负责人，改革专班成员及职工代表，公司各在建项目部以“线上线下”形式参会。

（办公室谢梦玲）

公司召开2026年法治工作会