社会的进步和经济的发展，特别是信息、观念、知识的飞速更新，日趋激烈、残酷的社会、市场竞争，要求年轻人迅速成长。但年轻干部的成长有其自身的特有规律，深入了解并正确掌握其成长规律，对培养和引导年轻干部健康成长大有益处。
一是正确处理主观与客观的关系。年轻干部走上领导岗位，其自身的才华、能力和努力是内因，起决定性作用，但客观条件也相当重要。个人的成长和发展离不开外在条件的支持。正如鸡蛋能孵化出小鸡一样，没有外因是不可能实现的。由此，年轻干部的成长，归根到底，是社会教化、企业搭台的结果。为此，年轻干部在肯定自我的同时，要懂得感恩社会，感恩组织，感恩员工群众。年轻干部之所以能得到提拔、重用，在于其有年龄的优势和培养的潜力。因年龄小，有广阔的培养空间；因为基础好，有能担大任的可能性；因为年轻，有激情，朝气蓬勃，对激活班子，引领创业有着较大的影响力。提拔和重任年轻干部，看重的是长远的发展，为的是企业的未来。同时，还应提醒、告诫年轻干部，个人的业绩离不开团队的智慧与付出。在一个团队中，老同志在努力协调，中年同志在默默付出，青年同志在加班加点，若离开了这些，个人的才干再怎么出色，也没有发挥的空间。
二是正确处理全局与局部的关系。“不谋全局者，不足以谋一域，不谋万世者，不足以谋一时”，讲的就是大局和小局、长远和短期的关系。一般来讲，大局就是关系到事物生存和发展的整个局面或者整个形势，具有客观性、条件性、利益性和系统性，必须用辩证的观点去熟悉和把握它。一域是小局，如一个班组、－个车间、一个项目、一个公司、或者一个大型企业，它们各自相对于上一层面就是小局。年轻干部往往信心满满、雄心勃勃，想尽快干出成绩，因此难免有一些只急眼前、重本位，未顾及长远和全局。在贯彻上级方针政策时，过多地考虑本位利益，对全局的政策合意的就执行，不合意的就不执行或者变相抵制；在制定规划时，只顾眼前未及长远；更有甚者打着为官一任，造福一方的幌子，搞急功近利的短期行为。凡此种种，都是与科学发展观背道而驰的，必须彻底摒弃。要提醒、告诫年轻干部，局部是全局的一部分,不能孤立地存在和发展，只有全局搞好了，局部问题才能解决。“大河有水小河满,大河无水小河干”，讲的就是这个道理。诚然，长远和短期也亦然。如一味只顾近期效应，不注重后备资源的贮备，必将造成“竭泽而渔”的后果。
三是正确处理权力与责任的关系。权乃公器，必为公用。年轻干部走上领导岗位，执掌大权，尤其要处理好权力与责任的关系。深明权责之重。权力越大，责任越大。只有正确处理权力与责任的关系，才能正确对待权力，正确运用权力，争取承担责任。无论是企业还是党政机关，领导干部手中的权力是党和人民群众赋予的，为人民服务、为员工服务是权力运行的根本原则。位有多高，权有多大，为民尽责的担子就有多重。年轻干部必须明白，肩负神圣使命，用好权是人民之福，反之则是人民之害。年轻干部要常怀责已之心，提醒警示自己不忘党的嘱托，秉公用权。权力是一副药，服后有人镇静，有人兴奋，有人失眠，有人近视，有人嘴的功能增强而手和脚的功能开始痿宿，有人健忘不知道自己老祖宗是谁，有人大发神功家中鸡犬开始等待升天，有人发疯甚至自己给自己戴上手铐或给自己挖掘坟墓。总而言之，权力是双刃剑，用好了利己利国利民；滥权谋私，凌驾于人民之上作威作福，将是害人害已遗害无穷。